| |
| |
|
Regnskab
Perioderegnskaber
Budgettering
Prognosemodeller
Nøgletalsanalyser
Ad hoc analyser
Ledelsesrapportering
Kvalitetssikring af
datagrundlag
|
|
Økonomi-
og projektstyring
Opfølgning Afvigelsesanalyser
Dokumentation
Ressourcestyring
Cost/benefit analyser
Controlling
Benchmarkanalyser
|
|
Forretningsgange
Optimering af eksisterende
Implementering af nye
Forretningsmæssig analyse
Krav til datawarehouse
|
|
Financial
controlling
Koncernrapportering
Konsolidering
Analyser
og specifikationer
Tilpasning, udvikling og implementering af
rapporteringsværktøjer
|
|
|
|
|
|
| |
|
Projektstyring
handler om mere end overholdelse af tidsfrister
Indtjening ligger jo i at kunne styre ressourcerne
optimalt i forhold til opgaverne. Vi kan tilbyde dig at
optimere din økonomifunktion, så du får en bedre
bruttoavance og større bundlinie. IT-virksomheder
arbejder ofte projektorienteret for deres kunder. Her er
det jo vigtigt at have den rigtige økonomiopfølgning,
hvad enten det er fastpris-projekter eller ”time of
material” dvs. efter timeforbrug.
Vi
kan hjælpe dig med at få lavet de rigtige styringsværktøjer
til at følge op på avance og indtjening i projekterne.
-
Enten hvor alt styres i excel regneark
- Eller hvor vi kan hjælpe med datafangst,
forretningsgang og procesbeskrivelse, så de
rigtige data
bliver tilgængelige i dit ERP-system.
Vi
kan tilbyde:
-
Økonomistyring af projekterne
- Ressourcestyring af timeforbrug
- Projektbudgetter og estimater
- Likviditetsstyring i projekterne
- Beskrivelse af data, der ligger til grund for økonomiopfølgningen
- Nye forretningsgange, så der bliver fulgt rigtig op
- Procesbeskrivelser
|
|
|
|
|
